Менеджер подберет оптимальный тариф или откроет тестовый доступ на 3 дня
#прочтопоговорим
Программа «Отдел кадров: формирование и управление»
В программе основные знания и навыки по управлению и мотивации сотрудников для тех, кто руководит отделом кадров. Эта программа на стыке кадрового делопроизводства и психологии. В программе найдете знания, которые помогут регламентировать работу отдела, подобрать сотрудников, закрепить за ними обязанности, которые будут соблюдать. А также знания, которые помогут создать сильную команду отдела кадров, заинтересованную в эффективной работе. Программа «Креатив в HR: как найти нестандартный подход в работе и применить его на пользу» состоит из кейсов крупных организаций, которые уже внедрили нетривиальный подход в работу эйчаров. На успешных примерах потренируетесь создавать индивидуальные проекты для внешнего и внутреннего образа бренда компании. Ждем вас на обучении, если нацелились решать рутинные задачи в корпоративной среде, рекрутинге, повышении квалификации кадров так, как их еще никто не решал.
#прочто поговорим
#какпоможет
Программа «Отдел кадров: формирование и управление»
Программа поможет разработать организационные локальные нормативные акты для о отдела, с помощью которых регламентируте его работу и подберете сильных сотрудников в команду. Освоите методики эффективной адаптации тех, кто попадет к вам в отдел и сократите текучку кадров. Получите навыки взаимодействия с подчиненными, которые замотивируют их работать в команде и на ее благо.
#длякогокурс
Руководителю отдела кадров и HR-подразделения Заместителю отдела кадров Собственнику бизнеса
Программа курса—2 месяца
Программа «Отдел кадров: формирование и управление» для тех, кто руководит отделом кадров и хочет создать сильную команду в синтезе психологии и правовой регламентации. За прохождение — диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.
Тема 1: Формирование отдела кадров
Разработаете стратегию развития отдела кадров с учетом целей компании
Научитесь ориентироваться в профстандарте, определите функционал кадровика и требования к его квалификации
Разработаете ЛНА, которые организуют работу сотрудников отдела кадров и распределят между ними обязанности
Научитесь оценивать трудовые и личностные качества кандидатов для работы отдела
Тема 2: Управление отделом кадров
Подберете эффективные методики адаптации для новичков в отделе
Определите цели оценки и выберите формат оценочных процедур
Тема 3: Развитие потенциала и мотивации сотрудников
Попрактикуетесь запускать обучение от этапа планирования до оценки результатов
Научитесь различать мотивы сотрудников разных поколений и подберете способы заинтересовать в работе
Удостоверение подтвердит вашу квалификацию
Официальный документ после окончания обучения – Удостоверение о повышении квалификации установленного образца.