Цифровой контроль бизнес-процессов. Продвинутая программа повышения квалификации. HR-специалист потренируется определять качество и скорость бизнес-процессов, подружит рекрутеров с нанимающими менеджерами, подберет подход, чтобы принимать безошибочные решения в управлении персоналом. Пройдите 2 модуля и получите удостоверение.
Менеджер подберет оптимальный тариф или откроет тестовый доступ на 3 дня
#прочтопоговорим
Программа «HR-метрики»
Программа «HR-метрики: цифровой контроль бизнес-процессов» позволит менеджеру по персоналу, руководителю HR-подразделения попрактиковаться соотносить между собой задачи подбора, обучения, роста производительности персонала со стратегией организации. Отберете фокусные метрики, чтобы оптимизировать HR-функцию, исключить лишние процессы и сэкономить средства компании.
#прочто поговорим
#какпоможет
Программа «HR-метрики»
Разберетесь в качественных, количественных и процессных метриках. Подберете цифровую систему измерителей, которые помогут автоматизировать рекрутинг, обучение персонала. В модуле «Подбор системы показателей эффективности HR» определите, как визуализировать HR-стратегию при помощи системы сбалансированных показателей, попрактикуетесь ставить цели функций внутри HR от общей стратегии компании. Сформируете алгоритм, чтобы определять качество процессов на примерах рекрутмента и обучения сотрудников внутри компании. В модуле «Встраивание метрик в стратегию компании» выясните, какой объем данных считать достаточным для корректных управленческих решений, потренируетесь управлять процессом переноса информации из одной системы в другую, подберете программу, чтобы собирать и обрабатывать сведения о персонале.
Продвинутая программа повышения квалификации. HR-специалист потренируется определять качество и скорость бизнес-процессов, подружит рекрутеров с нанимающими менеджерами, подберет подход, чтобы принимать безошибочные решения в управлении персоналом.
Тема 1: Подбор системы показателей эффективности HR
Проведете декомпозицию стратегии компании до операционных целей HR, потренируетесь ставить умные и сбалансированные цели.
Потренируетесь определять качество, эффективность процессов на примерах рекрутмента и обучения сотрудников внутри компании, рассчитывать затраты на HR-активности.
Тема 2: Встраивание метрик в стратегию компании
Расставите приоритеты в HR-процессах.
Подберете инструменты, чтобы собирать и обрабатывать сведения о персонале.
Оценивать гипотезы в HR и делать безошибочные выводы, тестировать мероприятия на их пилотных версиях.
#какиенавыкиполучите
#какиенавыки получите
Разработка HR-стратегии
Разработаете стратегию управления персоналом, которая принесет значительную пользу компании. Ваше мастерство в разработке HR-стратегии позволит оптимизировать процессы
Разработка оргструктуры
Разработаете оптимальную оргструктуру, улучшите координацию работы. Ваше мастерство повысит гибкость и производительность команды
Постановка задач для ИТ, основы программирования
Потренируетесь ставить четкие задачи для IT. Научитесь структурировать проекты и использовать основы программирования, чтобы оптимизировать работу команды разработчиков и повысить эффективность
Применение методов Agile
Разовьете гибкость и инновационность компании через методы Agile. Потренируетесь адаптироваться к изменениям, повышать качество работы и отдачу от персонала
Проектирование HR-процессов
Оптимизируете работу в компании и внедрите инновационные HR-практики. Получите инструменты, которые повысят уровень лояльности сотрудников к работодателю
Лекторы и авторы программ
Программы разрабатывают руководители практик из крупнейших юрфирм,
корпоративные юристы, начальники юридических департаментов крупных
компаний и практикующие адвокаты специально для инхаус-юристов