Менеджер подберет оптимальный тариф или откроет тестовый доступ на 3 дня
Директор по персоналу
250 часов | 3 месяца
#прочтопоговорим
Программа «Управление HR-подразделением — 2025»
Программа «Управление HR-подразделением — 2025» состоит из шести учебных модулей, которые охватывают основные направления деятельности директора по персоналу:
Обновление тактик найма. Прокачаете навыки подбора и оценки кандидатов, проверки профпригодности креативных специалистов и соискателей на ответственные позиции, научитесь сохранять ценные кадры.
Интеграция в практику социальных трендов. Потренируетесь предотвращать гостинг, работать со свитчерами, удачно формировать возрастные группы в команде и мотивировать сотрудников участвовать в корпоративных мероприятиях.Создадите единую концепцию HR-бренда.
Новое в кадровом учете. Определите, попадает ли ваша компания под проверку или профвизит, подготовьте необходимые кадровые документы с учетом новых проверочных листов. Изучите новые типовые нормы СИЗ.
Благополучие и развитие команды. Организуете эффективное обучение для всей команды и обеспечите системное отслеживание прогресса новичков, наставников, управленцев. Формализуете корпоративную культуру.
Финансы и C&B. Освоите ключевые аспекты планирования HR-бюджета и подготовитесь к его успешной защите.Запустите системный подход к мотивации персонала.
Обновление навыков HR-директора. Изучите когнитивные искажения в работе с персоналом, чтобы повысить эффективность команды. Узнаете, как проектное управление упорядочивает HR-деятельность.
#прочто поговорим
#какпоможет
Программа «Управление HR-подразделением — 2025»
Разберетесь с бюджетированием, важной для HR кадровой отчетности, пересоберете системы подбора, адаптации и благополучия персонала. Обновите HR-стратегию в стимулировании команд, работе с нестандартными ситуациями.
Программа «Управление HR-подразделением — 2025» состоит из шести учебных модулей, которые охватывают основные направления деятельности директора по персоналу. За прохождение — диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.
Тема 1: Обновление тактик найма
Узнаете, как обучаться с пользой и минимальными усилиями
Прокачаете навыки подбора и оценки кандидатов, проверки профпригодности креативных специалистов и соискателей на ответственные позиции, научитесь сохранять ценные кадры.
Тема 2: Интеграция в практику социальных трендов
Потренируетесь предотвращать гостинг, работать со свитчерами, удачно формировать возрастные группы в команде и мотивировать сотрудников участвовать в корпоративных мероприятиях.
Создадите единую концепцию HR-бренда, освоите методы закрытия сложных позиций нефинансовыми инструментами.
Тема 3: Новое в кадровом учете
Определите, попадает ли ваша компания под проверку или профвизит, подготовьте необходимые кадровые документы с учетом новых проверочных листов.
Изучите новые типовые нормы СИЗ, обновите локальные нормативные акты в соответствии с изменениями методики СОУТ и повысите безопасности на рабочем месте.
Тема 4: Благополучие и развитие команды
Организуете эффективное обучение для всей команды и обеспечите системное отслеживание прогресса новичков, наставников, линейных сотрудников и управленцев.
Формализуете корпоративную культуру, чтобы продвигать ценности работодателя среди сотрудников и измерять эффект от изменений.
Тема 5: Финансы и C&B
Освоите ключевые аспекты планирования HR-бюджета и подготовитесь к его успешной защите.
Запустите системный подход к мотивации персонала, грамотно поставите цели для управления вознаграждением сотрудников.
Тема 6: Обновление навыков HR-директора
Изучите когнитивные искажения в работе с персоналом, включая туннельное мышление, неготовность к рискам и чрезмерную зацикленность на успехе, чтобы повысить эффективность команды.
Узнаете, как проектное управление упорядочивает HR-деятельность, освоите этапы проекта от инициирования до контроллинга, научитесь распределять ответственность между сотрудниками.
#какиенавыкиполучите
#какиенавыки получите
Проведение обучения топ-менеджмента
Укрепите руководство в компании, подберете целевое обучение топ-менеджеров. Сможете помочь управленцам приобрести ключевые навыки, чтобы команда смогла достигать стратегические цели
Наставничество и менторство
Попрактикуетесь отбирать и обучать менторов для новичков. Поставите наставничество на поток
Диагностика потребности компании в обучении
Научитесь определять потребности персонала в обучении, разрабатывать стратегии обучения, которые будут соответствовать бизнес-целям и повышать эффективность работы коллектива.
Разработка HR-стратегии
Разработаете стратегию управления персоналом, которая принесет значительную пользу компании. Ваше мастерство в разработке HR-стратегии позволит оптимизировать процессы
Проведение обучения линейного персонала
Сможете успешно проводить обучение линейного персонала, помогать им развивать навыки, повышать результативность и производительность команды
Проведение обучения персонала
Сможете развивать команду, создавать и проводить эффективные обучающие программы для персонала. Сумеете помочь сотрудникам прокачать профессиональные навыки для карьерного роста
Организация кадрового делопроизводства
Сможете организовать кадровое делопроизводство. Проконтролируете работу специалистов по кадрам
Подготовка к проверкам в кадрах и HR
Научитесь проходить проверки инспекции без предписаний, а в случае законного штрафа — максимально снизить его размер
Лекторы и авторы программ
Программы разрабатывают руководители отдела персонала,
начальники рекрутерских агентств, чиновники и лучшие юристы
специально для практикующих кадровых и HR-специалистов