Заказать тестовый доступ
После обучения у вас будет не просто удостоверение, а практическая HR-стратегия, которая защищает бизнес от кризисов и кадровых потерь.
Удостоверение
45 часов / 2 месяца
Что входит
в программу обучения
Программа состоит из двух учебных модулей, которые охватывают следующие направления:
Оценку и выявление потенциала сотрудников. Потренируетесь оценивать и выявлять кадровый потенциал внутри организации, заберете инструменты для диагностики навыков и способностей сотрудников, их мотивации и развития. Попрактикуетесь обнаруживать и культивировать полезные способности в действующих сотрудниках.
Стратегию формирования кадрового резерва. Потренируетесь прогнозировать кадровые потребности компании, регулярно анализировать и обновлять резерв. Интегрируете выращивание резервистов в повседневную практику компании.
Чем полезен курс
Когда конкуренция за таланты обостряется, а сотрудники все чаще уходят туда, где видят перспективы — кадровый резерв становится главным стратегическим активом. Научитесь не просто формировать «список кандидатов», а создавать систему, которая удерживает лучших, сокращает затраты на подбор и гарантирует компании кадровую стабильность даже в кризис.
Для кого курс
Специалистам по подбору персонала
Специалистам по оценке персонала
Специалистам по построению карьеры персонала
Многопрофильным специалистам, который занимается развитием персонала, внедряет изменения
HR бизнес-партнерам
Оценка и выявление потенциала сотрудников
Вводный курс по программе
Узнаете, как обучаться с пользой и минимальными усилиями
Методы оценки сотрудников
Потренируетесь оценивать и выявлять кадровый потенциал внутри организации, заберете инструменты для диагностики навыков и способностей сотрудников, их мотивации и развития.
Выявление и развитие талантов
Попрактикуетесь обнаруживать и культивировать полезные способности в действующих сотрудниках.
Стратегия формирования кадрового резерва
Построение стратегии кадрового резерва
Потренируетесь прогнозировать кадровые потребности компании, регулярно анализировать и обновлять резерв.
Внедрение и поддержание кадрового резерва
Интегрируете выращивание резервистов в повседневную практику компании.
Узнать про
остальные навыки
Лекторы программы
Программы разрабатывают руководители отдела персонала, начальники рекрутерских агентств, чиновники и лучшие юристы специально для практикующих кадровых и HR-специалистов
Все лекторы
Елена Санюшкина
Директор по персоналу делового издания «Ведомости»
Специализируется на HR-консалтинге, развитии управленческих команд и построении HR-процессов. Эксперт по управлению персоналом с многолетним опытом работы в бизнесе. Ментор молодых руководителей, консультирует компании по вопросам развития HR-функции, лидерства и управления командами.
Елена Хабирова
Руководитель отдела подбора, адаптации и обучения в компании «Очаково»
Эксперт в области оценки персонала с опытом построения процессов подбора, адаптации и обучения сотрудников. Руководила направлениями корпоративного обучения в компаниях «Дом Фарфора» и «Баусервис», специализируется на развитии компетенций и повышении эффективности HR-процессов.
Мария Болотская
Развивает сообщество образовательных проектов одной из крупнейших экосистем РФ
Развивает сообщество образовательных проектов одной из крупнейших экосистем РФ Ex. HR&Community Director IKRA Group 20 лет в HR и L&D (Роза Хутор, E-Learning Center, Павловская гимназия, Procter&Gamble, Cбер).
Марина Миронова
Директор по персоналу «ИК ВЕЛЕС Капитал»
Более 23 лет работает в сфере управления персоналом в банковском и финансовом секторе. Эксперт по HR-стратегии, управлению талантами и развитию персонала. С 2008 года входит в рейтинг «Топ-1000 самых профессиональных менеджеров России», в 2019 году признана лучшим HR-директором финансового сектора по версии Ассоциации менеджеров и ИД «Коммерсантъ». Автор более 100 публикаций по управлению персоналом и спикер профильных конференций.
ВИП
41 200 ₽
30 600 ₽
На 2 пользователей
45 000 ₽
30 300 ₽
Корпоративный
100 100 ₽
50 520 ₽
Обоснование затрат для руководителя
В письме аргументы и преимущества, которые помогут убедить руководителя оплатить повышение квалификации.
