Заказать тестовый доступ
Потренируетесь выстраивать новые бизнес-процессы и повышать продуктивность сотрудников без ущерба их лояльности к работодателю.
Удостоверение
24 часов / 2 месяца
Что входит
в программу обучения
Программа поможет менеджеру по персоналу, руководителю HR-подразделения определять, как любые нововведения в организации коррелируют со временем и их влиянием команду.
Чем полезен курс
Разберетесь, как подобрать обучение, чтобы подготовить персонал к любым изменениям в работе. Выясните, почему даже для похожих ситуаций придется каждый раз принимать новые решения. В первом курсе «Как проверить, готова ли компания корректировать процессы и запускать изменения» познакомитесь с методом внедрения изменений через уменьшенные копии процессов в лин-играх, которые опробовали в зарубежных и российских компаниях. Во втором курсе «Как внедрять новые корпоративные привычки и отрабатывать сопротивление сотрудников» потренируетесь запускать корпоративную привычку и отслеживать новую модель поведения сотрудников на большом отрезке времени.
Для кого курс
Руководителям HR-департаментов
Многопрофильным специалистам
Трансформация корпоративной среды
Как проверить, готова ли компания корректировать процессы и запускать изменения
Потренируетесь адаптировать персонал к любым переменам в условиях ограниченного бюджета.
Как внедрять новые корпоративные привычки и отрабатывать сопротивление сотрудников
Соберете сильную команду единомышленников, чтобы успешно и легко внедрять изменения. Подберете ключик к каждому критику нововведений.
Узнать про
остальные навыки
Авторы программы
Программы разрабатывают руководители отдела персонала, начальники рекрутерских агентств, чиновники и лучшие юристы специально для практикующих кадровых и HR-специалистов
Все лекторы
Андрей Турбин
Основатель проекта GameStorming.ru, бизнес-тренер, эксперт по инновациям процессов и бережливому мышлению
Основатель проекта GameStorming.ru, бизнес-тренер, эксперт по инновациям процессов и бережливому мышлению
Елена Хабирова
Руководитель отдела подбора, адаптации и обучения в компании «Очаково», экс-руководитель Учебного Центра компании «Дом Фарфора», экс-начальник Учебного центра компании «Баусервис»
Эксперт в области оценки персонала
Алексей Тисенков
Начальник управления корпоративных программ, платформ и архитектуры производственного блока компании «Газпромнефть»
Разрабатывает специальные решения, чтобы быстро внедрять изменения в рабочие процессы и сонастраивать членов команды на инновации.
ВИП
41 200 ₽
30 100 ₽
На 2 пользователей
41 200 ₽
30 100 ₽
Корпоративный
100 100 ₽
98 100 ₽
Обоснование затрат для руководителя
В письме аргументы и преимущества, которые помогут убедить руководителя оплатить повышение квалификации.
