Заказать тестовый доступ


В программе собраны практики HRD крупных компаний, которые уже пересобрали свои процессы и получили измеримый эффект для бизнеса. Это обучение для опытных HR, которым важно сверить собственные решения с тем, как сегодня работают сильные команды, и убрать слабые места до того, как они станут проблемой.
Диплом
250 часов / 3 месяца
Что входит
в программу обучения
Современный HR-директор — это стратег, который совмещает кадровое администрирование, работу с разновозрастными командами, внедрение ИИ и управление бюджетом. Новая программа «Управление HR-подразделением — 2026» — это 6 модулей, которые охватывают все ключевые компетенции HR-лидера: от обновления стратегии до саморазвития в условиях рутины.
Чем полезен курс
Эта программа превращает HR-менеджера в стратегического бизнес-партнера, который умеет не только закрывать вакансии, но и влиять на прибыль компании через эффективное управление людьми и технологиями. Прохождение позволит выстроить современную HR-экосистему, которая привлекает лучших, работает по закону и эффективно использует каждый рубль бюджета.
Для кого курс
Директорам по персоналу, готовым к стратегическому менеджменту
HR-бизнес-партнерам, сопровождающим несколько компаний
Руководителям HR-департаментов, стремящимся к вертикальному росту
HR-менеджерам, внедряющим изменения и развивающим HR-процессы
Обновление HR-стратегии
О чем эта программа и как легко проходить обучение
Стартуйте обучение, чтобы сразу увидеть всю палитру тем
Как изменить HR-стратегию, чтобы привлекать лучших кандидатов
Перезагрузите подходы, чтобы привлекать редких кандидатов, нанимать быстрее рынка и растить лидеров уже сегодня
Нейросети и теория поколений в управлении персоналом
Нейросети для HR: инструкция по применению
Внедрите ИИ в каждый процесс HR, чтобы освободить время для стратегии, снизить риски и создать идеальный цикл развития сотрудников
Теория поколений: как мотивировать и удерживать сотрудников разного возраста
Соберете уникальный ключ к мотивации каждого поколения в команде, чтобы повысить лояльность и вовлеченность с помощью проверенных методов и нейроинструментов
Новые правила и процедуры в кадровой работе
Персональные данные: как работать по новым правилам и не подставить директора
Настройте безупречную систему работы с персональными данными, чтобы защитить директора от штрафов, а компанию — от утечек, усилив контроль с помощью нейротехнологий
Как расстаться с сотрудником законно с учетом изменений
Проведите юридически безупречное увольнение с учетом всех изменений — от подтверждения добровольности до точного расчета, переложив рутину и проверку на ИИ
Развитие потенциала сотрудников
Развитие Центра обучения в компании
Превратите бизнес-стратегию в четкую дорожную карту Центра обучения, чтобы запустить его без перегрузки и с поддержкой ИИ
Проектирование индивидуальных образовательных программ
Соберите идеальные учебные программы для каждой роли в команде, переложив диагностику, создание контента и рутину на ИИ
Планирование и составление HR-бюджета
HR-бюджет: как считать, планировать и защищать расходы на персонал
Упакуете траты на персонал железобетонное бизнес-обоснование, которое финансисты и генеральный директор поймут и примут без лишних вопросов
Как вдохновить команду без больших бюджетов
Пройдете путь от фундаментальных принципов мотивации до применения данных и ИИ для персонализированного подхода, который заряжает команду на результат
Развитие компетенций HR-директора
Практика выступлений для HR: как доносить мысли до руководства и команды
Превратите любое выступление в убедительный диалог с руководством и командой, структурировав мысли и отточив подачу с помощью ИИ
Инструменты саморазвития: профессиональный рост в условиях рутины
Встройте профессиональный рост в свою рутину, подобрав инструменты саморазвития под задачи и переложив планирование на ИИ
Узнать про
остальные навыки
Лекторы программы
Программы разрабатывают руководители отдела персонала, начальники рекрутерских агентств, чиновники и лучшие юристы специально для практикующих кадровых и HR-специалистов
Все лекторы
Александр Карпухин
Партнер Five Stones Consulting, руководитель практики трудового права
Приостановил крупнейшую забастовку на заводе “Форд”. Один из ведущих специалистов в области трудового права в России с опытом работы более 20 лет. С 2005 года регулярно отмечается российскими и международными юридическими рейтингами как опытный специалист по трудовому праву. Представляет Клиентов в коллективных переговорах и спорах, защищает интересы топ-менеджеров по заключению трудовых договоров, обсуждению структур компенсаций и золотых парашютов.
Александра Маркина
Юрист по трудовому праву крупной биотехнологической компании
Специализируется на трудовом праве и трудовом комплаенсе. Сопровождает трудовые отношения в крупной производственной компании со штатом более 1000 работников, ранее руководила практикой трудового и миграционного права в консалтинге и сопровождала проекты международных компаний. Автор Telegram-канала «Трудовой комплаенс», статей по трудовому праву и спикер Форума труда, Петербургского правового саммита и других профессиональных мероприятий.
Марина Петухова
Экс-директор по персоналу компании ООО «Электрорешения»
Более 20 лет специализируется на трансформации управления, развитии корпоративной культуры и построении вовлеченных команд. HR-эксперт с опытом работы в производстве, строительстве и FMCG, коуч PCC ICF, ментор руководителей. Член Advisory Board Happy Club («Культура счастья»), спикер российских бизнес-форумов и автор программ для HR-директоров и руководителей.
Константин Старостин
Основатель школы публичных выступлений Chetkospeech
Эксперт в области публичных выступлений и деловой коммуникации. Руководит Школой Директора по персоналу и развивает профессиональное HR-сообщество. Специализируется на развитии ораторского мастерства, навыков презентации и эффективной коммуникации топ-менеджеров.
Юлия Насырова
НR бизнес-партнер Smit.Group
Бизнес-психолог и карьерный консультант с 25-летним опытом работы в отрасли. Основатель собственного HR-бюро. Автор статей для ведущих деловых изданий, в том числе РБК, Анатомия бизнеса и др. Специализируется на управлении персоналом, психологии бизнеса и стратегическом консалтинге для компаний из разных секторов экономики.
Алла Великанова
Руководитель отдела обучения и развития персонала одной из крупнейших фармкомпаний
Эксперт в области корпоративного обучения и развития персонала. Специализируется на построении систем обучения, развитии управленческих компетенций и адаптации сотрудников. Сочетает практический опыт внедрения образовательных программ в крупном бизнесе с академической деятельностью в Высшей школе корпоративного управления РАНХиГС, выступает экспертом и модератором HR-событий.
Сергей Ахметов
Генеральный директор HRTech-компании «Поток»
Эксперт в области HR-Tech, инновационного развития и управления цифровыми продуктами. Имеет опыт создания продуктовых и технических команд, развития решений на основе ML/AI и big data. Специализируется на трансформации процессов найма, внедрении технологий в HR и развитии современных инструментов управления персоналом.
ВИП
41 200 ₽
30 600 ₽
На 2 пользователей
45 000 ₽
30 300 ₽
Корпоративный
100 100 ₽
50 520 ₽
Обоснование затрат для руководителя
В письме аргументы и преимущества, которые помогут убедить руководителя оплатить повышение квалификации.