Заказать тестовый доступ
Сформируете команду отдела кадров с учетом потребностей начальства и требований законов.
Удостоверение
50 часов / 2 месяца
Что входит
в программу обучения
Эта программа на стыке кадрового делопроизводства и психологии. В программе собраны знания, которые помогут регламентировать работу отдела, подобрать сотрудников и закрепить за ними обязанности, которые они будут соблюдать, а также создать сильную команду отдела кадров, заинтересованную в эффективной работе.
Чем полезен курс
Программа поможет разработать организационные локальные нормативные акты для о отдела, с помощью которых регламентируете его работу и подберете сильных сотрудников в команду. Освоите методики эффективной адаптации тех, кто попадет к вам в отдел и сократите текучку кадров. Получите навыки взаимодействия с подчиненными, которые замотивируют их работать в команде и на ее благо.
Для кого курс
Руководителю отдела кадров и HR-подразделения
Заместителю отдела кадров
Владельцу бизнеса
Кадровому специалисту для профессионального роста и приобретения знаний
Формирование отдела кадров
Как организовать отдел кадров
Разработаете стратегию развития отдела кадров с учетом целей компании
Как применять профстандарт в работе отдела
Научитесь ориентироваться в профстандарте, определите функционал кадровика и требования к его квалификации
Какие документы понадобятся, чтобы регламентировать работу отдела кадров
Разработаете ЛНА, которые организуют работу сотрудников отдела кадров и распределят между ними обязанности
Как подобрать сотрудников для отдела
Научитесь оценивать трудовые и личностные качества кандидатов для работы отдела
Управление отделом кадров
Как адаптировать новичков в отделе
Подберете эффективные методики адаптации для новичков в отделе
Как управлять и контролировать результативностью персонала
Определите цели оценки и выберите формат оценочных процедур
Развитие потенциала и мотивации сотрудников
Как раскрыть потенциал в сотрудниках и назначить им персональное обучение
Попрактикуетесь запускать обучение от этапа планирования до оценки результатов
Как подобрать инструменты мотивации
Научитесь различать мотивы сотрудников разных поколений и подберете способы заинтересовать в работе
Узнать про
остальные навыки
Авторы программы
Все курсы Высшей школы Юрист компании разрабатывают руководители практик из крупнейших юрфирм, корпоративные юристы, начальники юридических департаментов крупных компаний и практикующие адвокаты специально для инхаус-юристов
Все лекторы
Надежда Киселева
Главный юрисконсульт ГУП «Московский метрополитен»
Представляет интересы работодателей в судах по трудовым спорам, в прокуратуре и ГИТ. Автор статей по трудовым договорам, увольнениям, защите работодателей в журналах «Трудовые споры», «Кадровое дело». Разработчик курсов повышения квалификации для специалистов по кадрам и HR
Марина Миронова
директор по персоналу ИК «Велес Капитал»
С 2008 года входит в рейтинг «Топ-1000 самых профессиональных менеджеров России», в 2019 году признана лучшим HR-директором в финансовом секторе Ассоциацией менеджеров и ИД «Коммерсантъ». Опыт руководства персоналом —15 лет.
Светлана Шнайдер
Преподаватель кафедры государственной службы и управления персоналом РАНХиГС при Президенте РФ
Член Комитета по трудовому законодательству Национального союза кадровиков, имеет 15-летний опыт поддержки компаний при проверках ГИТ. Член комитета по трудовому законодательству Национального союза кадровика, практикующий юрист с опытом прохождения проверок государственными органами (ГИТ, ФМС, прокуратура), директор по персоналу ОАО «Развитие активов»
ВИП
41 200 ₽
30 100 ₽
На 2 пользователей
41 200 ₽
30 100 ₽
Корпоративный
100 100 ₽
98 100 ₽
Обоснование затрат для руководителя
В письме аргументы и преимущества, которые помогут убедить руководителя оплатить повышение квалификации.
