Top.Mail.Ru
Актион кадры и HR
arrow

Дисциплинарные увольнения: как без риска расстаться с нарушителем

Комплексная программа по процедуре увольнения работника за виновные действия. Потренируетесь фиксировать нарушение, выяснять причины проступка, оценивать все обстоятельства и правильно выбирать вид наказания.

Удостоверение
30 часов / 1 месяц

Оплатить картой

Запишитесь на тестовое обучение по программе
Менеджер подберет оптимальный тариф или откроет тестовый доступ на 2 дня

  • Что входит
    в программу обучения

    В программе - полная процедура увольнения работника за виновные действия на основе реальных кейсов из судебной практики. На уроках сможете с помощью тренажеров попрактиковаться оценивать поведение работника и причины проступка, правильно определять его тяжесть и выбирать наказание, с которым согласится суд.

  • Чем полезен курс

    Составите для себя безопасный алгоритм увольнения работника за виновные действия. Узнаете не только требования ТК, но негласные подходы судов к оценке правомерности увольнения. Сопоставите свои оценки поведения работников с тем, как их оценивают суды. Научитесь прогнозировать исход дела и предупреждать решение не в пользу работодателя.

  • Для кого курс

    Руководителю отдела кадров
    Кадровому специалисту
    Бухгалтеру
    HR-специалисту

Во время обучения изучите

arrow
  • Как определить, можно ли уволить нарушителя дисциплины

    • Как уволить работника за нарушение дисциплины. Схема процесса

      Под руководством опытного эксперта составите для себя пошаговый алгоритм действий, которые нужно предпринять, чтобы расстаться с нарушителем дисциплины

    • Как зафиксировать проступок и получить доказательства, что работник нарушил дисциплину

      На примерах из судебной практики потренируетесь фиксировать проступок работника. Разберетесь в особенностях этого этапа в зависимости от того, что натворил работник - прогулял, появился на работе пьяным или отказывается выполнять свои обязанности.

    • Как рассчитать срок, в течение которого работнику можно объявить взыскание

      Вспомните базовые правила, как считать сроки, в течение которых можно привлечь работника к дисциплинарной ответственности. Потренируетесь правильно определять число, после которого законно наказать работника не получится.

    • День обнаружения проступка: как определить по общему правилу и какие исключения надо учитывать

      На реальных ситуациях потренируетесь правильно определять момент, с которого нужно отсчитывать сроки для привлечения работника к ответственности. Ошибетесь хоть на день, и суд признает увольнение незаконным.

    • Письменное объяснение: как запросить у работника, чтобы суд не обвинил в формальности

      С помощью преподавателя сформулируете для себя пять критериев, как затребовать у нарушителя объяснения, чтобы у суда не было шансов придраться к вашим действиям.

    • Как считать срок на дачу объяснений: три ошибки и правильные решения к ним

      На примерах из судебной практики разберете самые распространенные ошибки, которые допускают ваши коллеги, когда считают, сколько времени нужно дать нарушителю на объяснения. Сформулируете для себя правильные решения. Спойлер - урок научит вас осторожности в этом вопросе.

  • Как не ошибиться с выбором наказания или Обстоятельства, которые помогут принять правильное решение

    • Причина проступка: как определить уважительная или нет, и можно ли без этого обойтись

      Научитесь не только оценивать, есть ли уважительные причины в проступке работника, но и прогнозировать, как на них посмотрит суд. Сложность добавляет тот факт, что однозначных критериев нет. Поэтому, чтобы вы “натренировали руку” тренажер в этом уроке самый большой в программе по количеству ситуаций.

    • Тяжесть проступка, предшествующее поведение и отношение к труду: с чего начать выбор наказания

      На примерах потренируетесь оценивать тяжесть проступка, предшествующее поведение работника и его отношение к труду. Проблема в том, что ТК каких-либо конкретных критериев не дает, а излишняя строгость оказывается не в интересах работодателя.

    • Обстоятельства проступка: что учесть на втором шаге при выборе наказания

      Узнаете, на какие обстоятельства проступка обратить внимание, чтобы обезопасить увольнение. Спойлер - некоторые из них и вовсе должны привести вас к решению, что увольнять работника нельзя.

    • Личные обстоятельства: финишная прямая при выборе наказания

      Разберетесь, стоит ли обращать внимание на личные обстоятельства работника, которого планируете уволить за виновные действия. ТК не требует при выборе наказания учитывать личные обстоятельства работника, но у судов свое видение.

  • Как исполнить решение суда и снизить финансовые потери, если нарушителя восстановили на работе

    • Как восстановить сотрудника на работе и убедить руководство, что это надо сделать немедленно

      Подготовитесь к ситуации, когда придется исправлять ошибки коллег и в срочном порядке исполнять решение суда и восстанавливать его на работе. Вооружитесь аргументами которые помогут убедить руководство, что с восстановлением на работе лучше не затягивать.

    • Как правильно выплатить компенсацию за вынужденный прогул, если планируете обжаловать решение суда

      Разберетесь, в какие сроки нужно выплатить компенсацию за вынужденный прогул и в каких случаях можно будет вернуть деньги, если вышестоящий суд признает увольнение законным.

    • Что делать, если для восстановленного работника нет работы или должность занята

      Составите для себя алгоритм, как исполнить решение суда о восстановлении на работе, если фактически сделать это не можете.

arrow

Какие навыки получите

  • Увольнение по инициативе работодателя
  • Оформление дисциплинарных взысканий
  • Привлечение к дисциплинарной ответственности
  • Профилактика споров с работниками и отработка их претензий

Узнать про
остальные навыки

arrow

Программа входит в годовое обучение. Выбирайте тариф:

  • ВИП

    • Обучение для 1 кадрового или HR-специалиста
    • Год доступа ко всем курсам
    • Новинки добавятся бесплатно
    • Программы кросс-компетенций
    • Экспертная поддержка
  • На 2 пользователей

    • Обучение для 2 кадровых или HR-специалистов
    • Год доступа ко всем курсам
    • Новинки добавятся бесплатно
    • Программы кросс-компетенций
  • Корпоративный

    • Обучение для всего отдела персонала
    • Год доступа ко всем курсам
    • Новинки добавятся бесплатно
    • Программы кросс-компетенций
    • Руководитель сможет контролировать обучение

Обоснование затрат для руководителя

В письме аргументы и преимущества, которые помогут убедить руководителя оплатить повышение квалификации.