Заказать тестовый доступ
Под руководством эксперта и на практических кейсах потренируетесь выявлять выгорание до того, как сотрудники начнут увольняться, оптимизировать ФОТ, не потеряв ключевых специалистов, переучивать персонал вместо найма новых.
Удостоверение
60 часов / 2 месяца
Ближайшая группа стартует
Следующая — только с 2027
Что входит
в программу обучения
Структура программы:
1. Диагностика кадровых рисков и антикризисная перезагрузка. Научитесь выстраивать коммуникацию о непопулярных решениях без потери доверия, перераспределять задачи при изменении штатного расписания, переводить HR-метрики в язык прибыли.
2. Стратегии удержания и развития кадрового потенциала. Освоите запуск программы благополучия с нулевым бюджетом, превратите ИПР в инструмент удержания, узнаете, как переобучать сотрудников вместо того, чтобы сокращать.
Чем полезен курс
HR говорит на языке процессов — вакансии, обучение, текучесть. Руководство — на языке денег: выручка, ебитдА, прибыль и убытки. Пока вы не переведете метрики в деньги, вас не услышат. Специально для этого мы создали программу «Антикризисный HR». Это практическое обучение для HR-директоров и руководителей, которые хотят управлять командой в условиях неопределенности.
Для кого курс
HR-директорам и руководителям HR-служб
HR-менеджерам и HR-бизнес-партнерам
Специалистам по управлению персоналом
Руководителям, которые хотят управлять командой в кризис
Диагностика кадровых рисков и антикризисная перезагрузка
Анализ и оптимизация команды в условиях кризиса
Попрактикуетесь перераспределять задачи без перегрузки команды и выстраивать диалог между поколениями в стрессовой ситуации.
Антикризисное управление затратами на персонал
Переведете кадровые затраты в прибыль, чтобы оптимизировать ФОТ без потери ключевых сотрудников и использовать пять метрик, которые понимает руководство.
Стратегии удержания и развития кадрового потенциала
Удержание ценных сотрудников в условиях ограниченных ресурсов
Запустите программу благополучия с нулевыми затратами, обучите линейных руководителей удерживать команду и превратите ИПР в инструмент, который работает сильнее зарплаты.
Развитие кадрового потенциала в условиях дефицита персонала
Пересмотрите требования к вакансиям, повысьте конверсию стажировок в штат и научитесь переобучать сотрудников вместо сокращений.
Узнать про
остальные навыки
Лекторы программы
Программы разрабатывают руководители отдела персонала, начальники рекрутерских агентств, чиновники и лучшие юристы специально для практикующих кадровых и HR-специалистов
Все лекторы
Татьяна Ваньчкова
Директор департамента управления персоналом «Сколка»
Более 15 лет в консалтинге. Строила антикризисные HR-системы в крупных компаниях. Знает, как диагностировать выгорание до того, как люди уволятся, и как сохранять команду в условиях неопределенности.
ВИП
41 200 ₽
31 000 ₽
На 2 пользователей
45 000 ₽
32 200 ₽
Корпоративный
100 100 ₽
56 406 ₽
Обоснование затрат для руководителя
В письме аргументы и преимущества, которые помогут убедить руководителя оплатить повышение квалификации.
