Заказать тестовый доступ
Погрузитесь в анализ процессов найма, увольнения, обучения и системы благополучия.
Удостоверение
60 часов / 2 месяца
Что входит
в программу обучения
Программа позволит менеджеру по персоналу и руководителю HR-подразделения оценивать состояние организации и определить потенциальные риски в HR-проектах, установить показатели, которые помогут службе персонала достигать общекорпоративных целей и повышать эффективность собственной работы.
Чем полезен курс
Потренируетесь работать с аналитикой в Excel, отбирать и обрабатывать данные для руководителя в сбалансированный отчет с дашбордами. В модуле «Внедрение методов анализа и аналитики» потренируетесь различать внутренние и внешние силы компании и их связь с человеческими ресурсами. Построите матрицу перспективных проектов и попрактикуетесь оценивать их результаты для развития персонала по широким показателям в зависимости от стратегии бизнеса, динамики прибыли по годам, производительности труда. В модуле «Сбор статистики и аудит процессов» разберете концепцию HR-Zero, которая поможет навести порядок в службе персонала, сократить ненужные функции и траты, перераспределить нагрузку. Получите набор полезных функций и дашбордов для работы с аналитикой в Excel.
Для кого курс
Руководителям HR-департаментов
Многопрофильным специалистам
Внедрение методов анализа и аналитики
Как применять модель зрелости компании в HR-практике
Отберете внутренние показатели эффективности, чтобы оценивать состояние компании и определить потенциальные риски в HR-проектах.
Как внедрить аналитику и скорректировать бизнес-процессы
Упростите систему анализа, потренируетесь находить и измерять связь между численностью сотрудников и общей выручкой компании.
Сбор статистики и аудит процессов
Работа в Excel: как сделать правильную выборку и собрать сбалансированный отчет
Потренируетесь строить репрезентативные выборки для опросов, работать с быстрыми клавишами, готовить отчеты, по которым можно оценить результаты сотрудника и компании в целом.
Работа с дашбордами: как визуализировать статистику
Преобразуете сводные таблицы о найме и увольнении, текучести и производительности персонала в наглядные изображения.
Как провести HR-аудит и усилить команду
Упорядочите работу службы персонала, сократите ненужные функции и траты, потренируетесь безошибочно оценивать компетенции соискателей под цели проектов.
Узнать про
остальные навыки
Лекторы программы
Программы разрабатывают руководители отдела персонала, начальники рекрутерских агентств, чиновники и лучшие юристы специально для практикующих кадровых и HR-специалистов
Все лекторы
Яна Алферова
Директор по управлению персоналом в компании OFD.ru
Более 17 лет работает в сфере HR и управления проектами. Автор методик по привлечению и развитию талантов, управлению и стабилизации персонала, профилактике моббинга и построению эффективных команд. Международный HR-эксперт с опытом работы в компаниях США, Дании и Японии. Преподаватель Университета Иннополис, публичный спикер, эксперт канала Delovoe.TV и член экспертного совета журнала «Директор по персоналу».
Ирина Новикова
Эксперт по мотивации сотрудников, преподаватель EMBA
Специализируется на мотивации персонала, развитии корпоративной культуры и лидерских компетенций. Совладелец IT-компании In-eo, эксперт по исследованиям вовлеченности сотрудников. Проводит стратегические сессии и коммуникационные тренинги для бизнеса, работала с компаниями Abbott, Total, «Роснефть» и ВТБ Страхование. Единственный в России сертифицированный тренер программы Entrepreneurship Motivation Trainer.
ВИП
41 200 ₽
30 600 ₽
На 2 пользователей
45 000 ₽
30 300 ₽
Корпоративный
100 100 ₽
50 520 ₽
Обоснование затрат для руководителя
В письме аргументы и преимущества, которые помогут убедить руководителя оплатить повышение квалификации.
