Управление бизнес-процессами и командой.Продвинутая программа профпереподготовки. HR-специалист погрузится в основы менеджмента в маркетинге, финансах и аналитике, управлении проектами, подберет инструменты антикризисной стратегии, разработает систему материального и нематериального стимулирования команды, внедрит IT-решения для коммуникаций бренда.
Менеджер подберет оптимальный тариф или откроет тестовый доступ на 3 дня
#прочтопоговорим
Программа «MBA для HR»
Программа «MBA для HR. Управление бизнес-процессами и командой» позволит менеджеру по персоналу, руководителю HR-подразделения погрузиться в области, которые охватывают все сферы функционирования организации. От внутреннего управления финансовыми потоками до подбора правильных условий кредитования, от ДНК продаж до поиска новых клиентов через цифровой маркетинг. На обучении отработаете подходы в управлении проектами, потренируетесь менять и выстраивать с нуля оргструктуру компании. Усилите коммуникации с командой и топами.
#прочто поговорим
#какпоможет
Программа «MBA для HR»
Разберетесь с бюджетированием на уровне всей организации. Проверите, какие процедуры планирования, отчетности необходимо автоматизировать, потренируетесь подбирать модель иерархии сотрудников для любого типа бизнеса. Настроите в компании систему управления изменениями, метрики для оценки эффективности HR-стратегии. В модуле «Маркетинговые стратегии в бизнесе» попрактикуетесь составлять опросы, чтобы улучшать сервис для клиентов, а в блоке «Проектный менеджмент» попробуете создавать новые продукты с грамотной расстановкой сил и задач, визуализацией. В модуле «Повышение эффективности персонала» выберете методы, которые позволят влиять на мотивацию сотрудников.
#длякогокурс
Руководителям HR-департаментов
Многопрофильным специалистам
HR бизнес-партнерам
Программа курса—3 месяца
Программа «MBA для HR» поможет разработать систему материального и нематериального стимулирования команды. За прохождение — диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.
Тема 1: Финансовый менеджмент
Потренируетесь выстраивать переговоры с банками на трех уровнях, чтобы добиваться своих условий кредитования и выгодных ставок.
Подберете способ работы с дебиторкой и оценки благонадежности контрагентов, узнаете, как управлять безнадежными долгами.
Потренируетесь использовать три метода планирования бюджетных статей, определять потенциальные выручку и дебиторскую задолженность компании.
Тема 2: Стратегическое планирование и отчетность
Определите факторы, которые формируют цели бизнеса, потренируетесь отбирать ключевые показатели эффективности.
Проверите, какие процедуры планирования, элементы документооборота необходимо автоматизировать.
Оцените финансовую устойчивость компании, разработаете эффективную инвестиционную политику.
Тема 3: Операционный менеджмент
Потренируетесь подбирать модель иерархии сотрудников и менеджмента для любого бизнеса.
Объедините команду вокруг одной масштабной идеи за четыре шага.
Тема 4: Проектный менеджмент
Добавите визуализацию и четкие алгоритмы, чтобы создавать новые продукты и внедрять процессы.
Сократите время и трудозатраты на управленческие решения.
Тема 5: Маркетинговые стратегии в бизнесе
Сформируйте воронку продаж компании с детальным описанием каждого этапа.
Потренируетесь составлять опросы, отрабатывать жалобы, чтобы улучшать сервис для клиентов и усиливать репутацию бренда.
Тема 6: Руководство HR-департаментом
Подберете образ эталонного руководителя коллектива.
Отберете метрики для оценки конкурентного положения компании, ценности и эффективности HR-стратегии.
Тема 7: Лидерство и управление изменениями во время кризиса
Получите карту ключевых навыков HR, который способен влиять на руководство и помогать бизнесу расти.
Настроите в компании систему управления изменениями, подберете подход к каждому типу реакции сотрудников на новшества.
Тема 8: Повышение эффективности персонала
Потренируетесь влиять на мотивацию сотрудников.
Построите пирамиду целей и систему премирования по ключевым результатам.
Привяжете вознаграждения к операционной и к долгосрочной эффективности персонала.
Потренируетесь принимать обоснованные решения на основе анализа. Научитесь извлекать ценную информацию из большого объема данных, оптимизировать процессы и упрощать путь бизнеса к стратегическим целям
#какиенавыки получите
Работа с Excel
Овладеете ключевыми функциями Excel, чтобы упростить работу
Контроль за соблюдением бюджета HR подразделения
Потренируетесь контролировать работу с бюджетом HR подразделения, чтобы уверенно управлять финансовыми ресурсами и достигать новых успехов в управлении персоналом
Оценка кандидатов на собеседовании
Научитесь задавать необходимые вопросы и интерпретировать ответы кандидата, чтобы получить максимально точную оценку личности и профессиональных качеств кандидата
Подбор топ-менеджмента
Попрактикуетесь оценивать, какие топ-менеджеры нужны компании, упростите обработку заявок на руководящие позиции. Ваша компания будет привлекать лидеров, чтобы развивать бизнес
Электронное взаимодействие с ведомствами, госслужбами
Сможете отладить электронное взаимодействие с ведомствами и госслужбами
Проектирование HR-процессов
Оптимизируете работу в компании и внедрите инновационные HR-практики. Получите инструменты, которые повысят уровень лояльности сотрудников к работодателю
Постановка задач для ИТ, основы программирования
Потренируетесь ставить четкие задачи для IT. Научитесь структурировать проекты и использовать основы программирования, чтобы оптимизировать работу команды разработчиков и повысить эффективность
Лекторы и авторы программ
Программы разрабатывают руководители отдела персонала,
начальники рекрутерских агентств, чиновники и лучшие юристы
специально для практикующих кадровых и HR-специалистов