Управление кадровым резервом

Как создать и поддерживать талантливую команду.
После обучения у вас будет не просто удостоверение, а практическая HR-стратегия, которая защищает бизнес от кризисов и кадровых потерь.

HR-менеджер

45 часов | 2 месяца

Запишитесь на обучение по программе

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Менеджер подберет оптимальный тариф или откроет тестовый доступ на 2 дня

#прочтопоговорим

Что входит в программу обучения

Программа «Управление кадровым резервом: как создать и поддерживать талантливую команду» состоит из двух учебных модулей, которые охватывают следующие направления:
Оценку и выявление потенциала сотрудников. Потренируетесь оценивать и выявлять кадровый потенциал внутри организации, заберете инструменты для диагностики навыков и способностей сотрудников, их мотивации и развития. Попрактикуетесь обнаруживать и культивировать полезные способности в действующих сотрудниках.
Стратегию формирования кадрового резерва. Потренируетесь прогнозировать кадровые потребности компании, регулярно анализировать и обновлять резерв. Интегрируете выращивание резервистов в повседневную практику компании.

#прочто
поговорим

#какпоможет

Чем полезен курс

В 2025-м, когда конкуренция за таланты обостряется, а сотрудники все чаще уходят туда, где видят перспективы — кадровый резерв становится главным стратегическим активом. Научитесь не просто формировать «список кандидатов», а создавать систему, которая удерживает лучших, сокращает затраты на подбор и гарантирует компании кадровую стабильность даже в кризис.

#длякогокурс

Специалисту по подбору персонала;
Специалисту по оценке персонала;
Специалисту по построению карьеры персонала;
Многопрофильному специалисту, который занимается развитием персонала, внедряет изменения;
HR бизнес-партнеру.

Программа курса— 2 месяца

Программа дополнительного профессионального образования (повышение квалификации) «Управление кадровым резервом: как создать и поддерживать талантливую команду» в Школе Директора по персоналу.
Пройдите 2 модуля за 45 академических часов и получите удостоверение о повышении квалификации.

Тема 1: Оценка и выявление потенциала сотрудников

Тема 2: Стратегия формирования кадрового резерва

#какиенавыкиполучите

Применение методов развития персонала и построения профессиональной карьеры

Освоите методы развития персонала и построения карьеры. Сможете разрабатывать индивидуальные планы роста, обучать сотрудников и мотивировать их на профессиональное развитие.

#какиенавыки
получите

Определение критериев формирования кадрового резерва организации

Научитесь определять критерии для формирования кадрового резерва компании. Выявите перспективных сотрудников, оцените их потенциал и создадите систему ротации кадров.

Определение эффективность мероприятий по развитию персонала и построению профессиональной карьеры

Попрактикуетесь оценивать эффективность программ развития персонала. Определите ROI обучения, проанализируете карьерный рост сотрудников и скорректируете HR-стратегию

Анализ и структурирование потребности организации в кадрах

Научитесь анализировать и структурировать кадровые потребности компании. Определите ключевые вакансии, спрогнозируйте нехватку специалистов и сформируйте стратегию подбора персонала.

Лекторы и авторы программ

Программы разрабатывают руководители отдела персонала, начальники рекрутерских агентств, чиновники и лучшие юристы специально для практикующих кадровых и HR-специалистов

Все лекторы