Лысенко Дмитрий

Сотрудник отдела кадров

ИП Шадская Т.И.

Компоновка информации уроков программы “Руководство отделом кадров” составлена логично. Можно на основании представленной информации формировать образ деятельности работы с персоналом. Донесена идея о том, что можно обезопасить компанию и усилить качество работы сотрудников отдела кадров и в целом компании за счет использования профстандарта путем включения его в ЛНА компании.

Руководители и владельцы компаний хотят высокопроизводительной деятельности своих сотрудников и высокого результата. И чтобы качественно распределять ответственность за результат и соответственно за прибыль компании, то тут необходимо очень качественно и профессионально использовать все инструменты HR и кадровых служб.

Очень показательно с точки зрения распределения ролей. На основании подобного рода тестов можно видеть общую картину и если сравнивать эту картину с текущими бизнес-процессами, то можно обнаружить переизбыток и недостаток. Что тормозит процессы, а чего не хватает. Это может помогать при выработке ЧР стратегий развития компании и персонала, особенно если это делать совместно с остальными руководителями топами, корректируя приоритеты.

Очень показательно с точки зрения распределения ролей. На основании подобного рода тестов можно видеть общую картину и если сравнивать эту картину с текущими бизнес-процессами, то можно обнаружить переизбыток и недостаток. Что тормозит процессы, а чего не хватает. Это может помогать при выработке ЧР стратегий развития компании и персонала, особенно если это делать совместно с остальными руководителями топами, корректируя приоритеты.